建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

文章作者：杜衍伟 期刊页码：2024年23期62页

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【摘要】建筑工程项目管理是确保项目按预定质量、成本和时间完成的关键。施工现场管理作为项目管理的核心组成部分，直接影响到工程的进度和质量。本文首先分析了施工现场管理的重要性和常见问题，包括资源配置不当、安全隐患、质量控制不足、进度延误和沟通不畅等。接着，本文提出了一系列优化措施，旨在提高施工现场的管理效率和工程质量。优化措施包括采用现代化信息技术、实施精细化的资源规划、加强现场安全管理、促进跨部门沟通与协作以及建立持续改进的质量管理体系。
【关键词】建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施