国有建筑施工企业项目经理人才培养机制研究
文章作者:余佩霓 期刊页码:2024年20期190页
浏览次数:114次
-
【摘要】在建筑工程项目建设中,项目经理通常作为项目的主要负责人,项目经理的经营与管理水平在很大程度上和项目实现预期目标和盈利有直接的关系。国有企业项目经理人才培养工作事关企业的生存发展,国有企业应根据建筑施工管理以及项目管理的实际需求,加快项目经理人才培养力度,明确项目经理人才岗位职权以及其职业生涯发展路径,确保项目经理人才能够实现自我价值,不断成长,满足企业的用人以及战略发展需求。本文主要探讨了国有建筑施工企业项目经理人才培养机制。
【关键词】国有企业;建筑施工;项目经理;培养机制
-
Copyright 《中国房地产业》杂志社有限公司
地址:北京市东城区珠市口东大街天鼎218文化金融园区A11 邮编:100081
投稿邮箱:fdcy@vip.126.com 投稿电话:010-52460595