探讨目标成本管理在房地产开发企业中的应用

文章作者：杜琪琪 期刊页码：2024年17期38页

浏览次数：229次

【摘要】在房地产开发领域，目标成本管理作为一种有效的成本控制手段，受到了广泛关注。然而，实践中存在目标成本制定不科学、动态管理不足、重点工作不受重视、系统性应用水平较低以及考核方式缺乏合理性等问题，制约了目标成本管理的有效性。本文分析了目标成本管理的特点与优势，强调了三个阶段目标成本或动态成本的重要性，探讨了目标成本管理中存在的问题，如目标成本制定不够科学、缺乏良好的动态管理能力、对重点工作重视不足等，并提出制定科学的目标成本、加强动态成本管理、分清主次及重点目标等措施，旨在为房地产开发企业提升目标成本管理水平提供指导，期望为房地产行业的可持续发展提供有益的参考。
【关键词】目标成本法；房地产开发企业；成本管理