EPC模式下建设项目工程造价的影响因素

文章作者：张彩霞 期刊页码：2024年12期166页

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【摘要】本文深入探讨了在EPC（工程采购施工）模式下的工程造价管理中的关键因素和优化策略。首先介绍了EPC模式的概念、特点和优势，以及在此模式下工程造价管理的挑战。接着，详细分析了直接影响因素，如设计方案及变更、施工工艺和方法、材料和设备的选择、劳动力成本以及土地和场地要求，以及间接影响因素，包括经济环境因素、政策及法规因素、社会和环境因素以及技术进步和创新因素。随后，提出了优化EPC模式下的工程造价管理的策略，包括精细化的项目规划和设计、严格的供应链管理、风险管理和合同管理、财务管理和成本控制、项目进度管理，以及创新和技术应用。这些策略有助于降低成本、提高效率、减轻风险，确保项目按时交付并在预算内完成。最后，强调了在EPC模式下工程造价管理中综合考虑这些因素的重要性，以实现工程项目的成功实施。
【关键词】EPC模式；工程造价管理；优化策略