刍议房地产代建（管）业务的现实衍变、运营策略、风险难点和发展趋向

文章作者：袁慎浩 期刊页码：2024年06期134页

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【摘要】随着房地产开发增量业务触顶下行，发展模式与底层逻辑发生嬗变，用多元化经营抵消销售收入的周期波动，探索第二增长曲线、寻找利润增长点、改善盈利水平成为行业共识。轻资产代建（管）业务凭借小成本、低杠杆、快增长、高盈利、逆周期的特性，顺应规模驱动向专业化、细分化与服务功能的延展趋势，加之特大超大城市“更新”带来的政府代建加速落地，城投“托底”拿地催生的商业代建增量需求，亦或纾困提速延伸的资本代建机会，使其正由过去十年的蓄势待发换挡乘势而上。随着涌入者甚众，唯有凭借自身品牌溢价力、资源整合力、设计营造力、项目去化力等的综合加持，锻塑差异化竞争优势，才能赢得激烈的市场份额之争。
【关键词】发展模式；现实问题；差异化；趋向