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      精细化管理在房建工程施工管理中的应用

      文章作者：李志成、薛新航 期刊页码：2024年02期50页

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        【摘要】精细化管理模式的核心是对施工工序进行细致的规划和控制，以确保每个工序都能够按照预定的时间表和质量标准完成。在这个过程中，工程建设人员需要对每个工序进行详细的分析和评估，从而找出可能存在的问题，并采取相应的措施进行解决。此外，精细化管理还需要建立有效的协调机制，确保各个施工环节之间的协调顺畅。
        【关键词】精细化管理；房建工程；施工管理；应用