国有建筑企业项目部激励路径探索

文章作者：朱珠 期刊页码：2023年36期14页

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【摘要】建筑工程企业一般以项目制的形式运作，企业运营中，项目部激励是项目管理中不可或缺的环节，对于确保项目最终顺利完成至关重要。目前，建筑工程项目部激励模式主要有基于人员进行计算的模式、基于项目进行计算的模式、直接考核激励模式、专项奖模式等。几种激励模式各具特点，均被建筑工程企业普遍使用，但也不同程度上受到项目周期、项目“肥瘦”差异和项目经济效益指标的影响，对实施项目激励企业的要求存在不同。因此，如何充分发挥各激励模式的作用，探索出有利于项目部运作的激励途径，是当前建筑企业工作的重点。本文从国有建筑企业项目部激励出发，介绍了当前几种项目部激励模式的特点和要求，并提出了提升项目部激励效果的措施，以期帮助国有建筑企业项目部实现更好的绩效和发展。
【关键词】国有建筑企业；项目部激励；路径