建设工程项目全过程成本管理探析

文章作者：林翌 期刊页码：2023年28期106页

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【摘要】工程项目管理作为一种合理可行的现代化管理模式，具有综合性以及系统性等特点，亦是成本管理中不可获缺的一部分。在成本管理践行过程中，项目开展所需的设计、采购、施工图预算、资金筹措、竣工结算等均会对项目成本造成影响，若不加以管控，极易出现超估算、超预算等现象。全过程成本管理能够贯穿于建设工程项目的全过程，加大成本管理力度，用以做好工程项目各个阶段的成本管控工作，及时发现影响成本管理的潜在因素并有效解决，切实落实项目全过程成本管理，才可提升成本管理水平，为项目后续施工活动的有效开展提供保障的同时，能够防止各类资源成本产生无用损耗的情况，以此扩增企业资金效益。本文分析了建设工程项目落实成本管理过程中存在的问题，针对性地提出了改进策略，以望具有借鉴作用。
【关键词】建设工程项目；全过程；成本管理；对策