谈“业财融合”模式下建筑企业财务精细化管理问题及对策研究

文章作者：刘芬芬 期刊页码：2023年26期86页

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【摘要】业财融合是推动建筑企业转型发展的重要举措，其实现了企业管理方式的优化升级，提升了建筑企业管理的精细化程度。财务精细化管理在建筑企业管理中占据重要位置，尤其是实现业财融合的关键环节。本文从业财融合及精细化管理的基本内涵出发，分析业财融合对建筑企业财务管理的作用，并结合当下的财务管理问题，探究财务精细化管理的具体对策。指出在业财融合模式下，建筑企业需要创建全新财务管理体系，协调匹配日常业务与财务精细化管理关系，在此基础上，管理者需要重视财务资金、预算、绩效、信息等要素的管理，优化财务管理基础环境，这样才能提升企业财务精细化管理水平，实现业务、财务深度融合，推动建筑企业经济转型和持续发展。
【关键词】建筑企业；财务管理；业财融合；精细化