建筑成本管理的影响因素及其优化措施

文章作者：高松、王建祥、申敏 期刊页码：2023年23期86页

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【摘要】企业运行和经营以利润为根本，而对于利润的获取和保障除了对经营项目和业务工作的拓展落实，还主要以成本的节省为主要的利润获取路径，通过成本的管控，可以实现企业在生产经营中支出的减少，进而可以实现纯利润的增加。建筑施工项目团队应全员提高成本管理意识，加强成本管理制度的培训与落实，平衡各个项目管理指标，防范市场化因素的影响，加强现场管理以控制成本费用支出。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。
【关键词】建筑成本管理；影响因素；优化措施