建筑工程施工管理中的精细化管理分析
文章作者:徐连军 期刊页码:2023年05期114页
浏览次数:186次
- 【摘要】随着我国产业进入高水平发展阶段,建筑行业也由高投入、高回报的粗放模式逐渐转变为高产值低利润的经营模式。在建筑企业的施工管理中,实施“精细化管理”成为寻求新的利润增长点、提高企业的行业竞争力、扩大企业生存空间的重要发展方向。然而,目前我国建筑业对精细管理模式的理解和执行都有较大的偏差,有的企业甚至将其理解为生产技术、工程设计和降低生产费用的万能良方。所以,在实施过程中,精细化施工管理的实施并不够深入,措施难以落地执行,甚至沦为表面功夫,管理效果不佳。基于此,本文从工程项目的精细管理着手,对施工单位精细管理的问题进行了深入的研究,并对其产生原因进行了分析,并给出相应的对策建议。
【关键词】建筑工程;施工管理;精细化管理
-
Copyright 《中国房地产业》杂志社有限公司
地址:北京市东城区珠市口东大街天鼎218文化金融园区A11 邮编:100081
投稿邮箱:fdcy@vip.126.com 投稿电话:010-52460595