EPC项目总承包模式下“互联网+ 质量管理”工作对策分析

文章作者：张龙耀 期刊页码：2023年04期94页

浏览次数：221次

【摘要】基建工程是一个复杂的系统工程，其建设过程中涉及众多专业技术领域。在工程项目实施阶段，由于受传统施工经验和技术水平等因素的限制，导致部分工程出现了严重的质量事故。因此，必须要对建设工程全过程进行严格的质量控制，以确保工程质量达到设计要求。EPC 项目总承包模式可以有效解决上述问题，将各单位的优势整合起来，发挥各自专长，从而更好地完成项目质量管理目标。随着现代信息技术的不断发展与进步，我国工程行业也开始向数字化方向转型，通过信息化手段提升工程施工效率，提高工程质量，加强安全生产，降低工程造价，并使之成为企业可持续发展的重要支撑。本文首先阐述了“互联网+ 质量管理”的概念，其次分析了EPC 项目总承包下“互联网+ 质量管理”工作的重要性，随后提出基于“互联网+ 质量管理”的策略以及具体的应用方案，希望为相关人员提供一定参考借鉴。
【关键词】EPC项目总承包；互联网+ 质量管理；对策