地铁项目物资采购管理研究

文章作者：邬晶 期刊页码：2022年第17期126页

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【摘要】系统梳理物资采购管理相关理论，分析地铁项目物资采购存在的主要问题，并针对性提出问题解决思路与对策， 同时以中铁物贸集团以深圳有限公司深圳物供中心参建的深圳地铁 4 号线为例进行案例分析，结果表明：地铁项目物 资采购主要存在物资采购与施工现场脱节、物资采购管理制度作用性低、物资采购流程有待优化以及采购管理人员综 合素质有待加强等方面的问题。研究提出可从优化物资采购流程，改革物供中心组织架构，建立物供中心标准化管理 模式，建立招标文件及合同的集体评审制度和建立物资计划会制度等五方面入手，提高物资采购效率。

【关键词】物资采购；深圳地铁 4 号线；采购流程；物供中心

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.17.031