工程项目建设前期管理的问题及其措施解析

文章作者：袁凤辉 期刊页码：2022年第1期112页

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【摘要】工程项目建设具有一次性和不可逆性，因此需要采取专业管理，为了保障工程质量，可以集成化管理模式，施工方的专业队伍可以提前􀐀入建设过程，充分利用专业知识，促进项目建设发展。当前项目总承包主要是利用承发包方式，但是在实施前期没有明确的界定项目建设内容和范围等，影响到承发包方的工作，不利于划分权责利，还会影响到后续建设工作。因此施工方需要做好工程项目建设实施策划工作，有效约束工作计划，有序开展工程项目建设工作。基于此，本篇文章对工程项目建设前期管理的问题􀣿其措施进行研究，以供参考。
【关键词】工程项目建设；前期管理；问题；措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.037