房地产开发项目全过程工程精细化管理实践探究

文章作者：杨颖 期刊页码：2026年24期182页

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【摘要】房地产行业已迈入品质导向的高质量发展阶段，当前多数房企住宅项目普遍存在两大痛点：一是隐性支出缺少预判机制，极易突破项目预算；二是渗漏等工程质量通病未建立系统化防治体系，双重问题持续损耗项目利润、损害企业品牌口碑。本文以四川南充龙湾凤凰台住宅项目为例，提出涵盖设计统筹管控、施工现场分阶段标准化管控、渗漏通病专项治理、动态成本全过程管控的全过程精细化工程管理体系。该管理体系落地实施后，项目新增销售收入约2300 万元，成交均价稳居当地市场首位；工程斩获多项省级奖项，集中交付阶段实现业主零投诉；整体工期较原计划缩短38 天，明显领先周边竞品，为国内三四线城市房地产开发项目提供了可复制的工程管控实操方案。
【关键词】房地产开发；精细化工程管理体系；住宅品质；成本管控