工程项目施工进度管理存在的问题及优化对策研究

文章作者：常钰 期刊页码：2026年23期82页

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【摘要】施工进度管理是工程项目管理的核心，直接关系到项目能否按期交付、成本是否可控，以及企业的市场竞争力和社会信誉。当前我国建筑行业稳步发展，各类工程项目不断增多，施工规模持续扩大，施工环境日趋复杂，施工进度管理面临诸多实际困难。很多工程项目在进度管理中，普遍存在进度计划编制不合理、执行管控不到位、资源配置不均衡、多方协同不畅等问题，经常出现工期延误、成本超支的情况，直接影响项目顺利推进。本文结合工程项目施工进度管理的实际工作，从计划编制、资源配置、执行管控、协同衔接、技术应用五个维度，深入分析当前存在的主要问题及产生原因，提出切实可行的优化措施，旨在帮助施工企业进一步完善进度管理体系、规范管理流程、提高管理效率，为施工企业进度管理能力提升和体系完善提供参考。
【关键词】工程项目；施工进度管理；优化对策；进度偏差；进度风险