建筑工程管理中成本控制与风险防范措施研究

文章作者：左学翔 期刊页码：2026年23期78页

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【摘要】建筑工程管理中的成本控制与风险防范密切相关，任何阶段的目标偏差、数据不准或责任缺失，均可能转化为投资超支、进度滞后和结算争议。文章围绕成本构成、风险传导、动态监测和证据闭环展开分析，提出以目标成本、挣值偏差、风险分级和合同证据为核心的管理路径，并结合测算样本说明成本偏差识别和风险预警方法。研究认为，建筑工程成本控制不能停留在事后核算层面，应前移至招投标、合同、采购、施工和竣工结算全过程，通过责任分解、动态纠偏和审计协同实现成本可控与风险可防。
【关键词】建筑工程管理；成本控制；风险防范；挣值分析