EPC模式下建筑工程全过程造价管理研究

文章作者：宋晓斌 期刊页码：2026年21期74页

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【摘要】EPC 项目中，建筑工程造价管理面临因设计深度不足导致变更频繁、采购策略与设计脱节、现场签证缺乏闭环、成本数据滞后与口径不统一等问题，致使建筑工程造价管理难度增加。本文结合EPC 模式下建筑工程造价管理特点，从设计、采购、施工及竣工结算等阶段提出造价控制措施，并结合工程项目详细研究了全过程造价管理措施，旨在通过动态监测与偏差识别机制，实现工程量、价格与费用偏差的过程纠偏，降低建筑工程争议索赔风险，实现EPC 项目造价管理由“事后核算”向“事中可控、事前可预”的转变。
【关键词】EPC；全过程造价；目标成本；变更控制；采购管理