EPC总承包模式下工程造价风险识别与防范机制研究

文章作者：张淼 期刊页码：2026年21期34页

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【摘要】工程造价作为EPC 总承包模式下投资控制的核心指标，其风险具有高度集中化和责任刚性特征。设计、采购、施工各阶段的风险并非孤立存在，而是通过全链条动态传导，具有隐蔽性强、涉及范围广的特点。以某26.37 万平方米住宅EPC 项目为例，该项目累计造成直接经济损失273.35 万元（设计阶段59.75 万元，施工阶段213.6 万元）。在设计阶段因缺少智能化系统、门窗规格降低、阳台尺寸减小等造成更为严重的损失；在施工阶段，泛光照明缺失、走廊顶棚简化、地下室防水标准降低等造成的损失更为严重，据此建立“限额设计、价格锁定、进度成本联动、风险分担”四维防控体系，加强投资分解与偏差预警闭环管理、价格波动阈值及共担条款契约化、进度节点和资金支付强耦合、第三方评估驱动的损失量化以及权责对应，上述四维防控体系可有效控制成本。
【关键词】EPC 总承包；工程造价；风险识别；防范机制；限额设计