EPC总承包项目的造价管理及成本控制要点探讨

文章作者：梁富尊 期刊页码：2026年20期6页

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【摘要】自1987 年我国推行EPC（即设计、采购、施工）工程总承包模式以来，相关管理制度不断完善、管理技术日益成熟、建设工程市场竞争日趋激烈，这对总承包方的项目管理能力提出了更高要求。在EPC 总承包模式下，承包商需对设计、采购、施工全过程进行综合管理，并承担主要经济风险，其造价与成本控制能力直接关系到项目的成败。文章结合某EPC 总承包项目的具体实践，从总承包方视角出发，重点分析了设计、采购、施工等关键阶段的造价管理及成本控制要点，并提出了相应的保障措施，以期为同类EPC 总承包项目的精细化成本管理提供参考。
【关键词】EPC 总承包；造价管理；成本控制；限额设计；采购成本控制；全过程成本管控