EPC联合体模式下的项目成本分摊机制研究

文章作者：张旭丽 期刊页码：2026年14期146页

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【摘要】随着工程建设行业的快速发展，EPC（设计—采购—施工）联合体模式因具有资源整合、优势互补的特性得以广泛应用，联合体成本分摊机制的合理性直接影响着联合体内各方利益与项目整体效益。文章系统阐述了EPC 联合体模式的基本概念及其成本分摊财务管理理论；结合实际案例剖析得出该模式存在的问题，主要涵盖策划阶段项目成本分摊机制不完善、临建成本及现场管理费分摊滞后、作业面冲突引发成本增加和资源浪费、成本分摊机制评价体系不健全等；据此，文章提出科学遴选联合体合作方、完善联合体协议、强化基于牵头方统筹视角的联合体责任归属与成本分摊机制、加强施工过程中资料留存管理等优化策略，为EPC 联合体成本分摊机制优化提供实践指导，助力EPC 联合体模式在工程建设领域健康可持续发展。
【关键词】EPC 模式；联合体；成本分摊；成本管理；机制优化