全过程工程造价咨询管理的要点及优化措施——以“某文化城项目”为例

文章作者：卢顺超 期刊页码：2026年11期10页

浏览次数：64次

【摘要】本文以“某文化城项目”为例，深度探究全过程工程造价咨询管理的要点及优化措施。本文针对项目前期地质勘察不足、设计阶段限额执行不力、施工期动态管控薄弱及合同条款不细等问题，从投资决策、设计、施工到竣工结算各阶段提出了系统性优化策略。本文还通过完善前期调研、严格限额设计、建立材料价格动态监控机制、规范变更签证流程及精细化结算审核等措施，构建了覆盖项目全生命周期的造价管控体系，旨在提高项目构建价值，最大化项目投资效益，以及提高项目的造价管理水平，最大化该项目的投资效益。
【关键词】EPC 总承包项目；造价管理；大型文创工程；限额设计；变更管理