建筑企业成本控制体系的构建与完善路径探讨

文章作者：李凡 期刊页码：2026年08期6页

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【摘要】建筑企业面临“三费”上涨、监管趋严的严峻挑战，成本控制已经成为核心竞争力。本文系统分析了成本控制的重要性和现状问题，即观念落后、手段单一以及责任不清。提出构建“目标—组织—制度—流程—信息—风险防控—绩效评价”7 大模块的总体框架闭环。重点阐述投标阶段目标成本测算、施工准备责任分解、施工动态控制以及竣工结算经验总结等主要环节。从文化建设、审计监督、激励机制等角度来建立保障措施，从而实现由事后算账向全过程精细化的转变。旨在帮助公司实现盈利锁定与持续发展。
【关键词】建筑企业；成本控制；动态管控；保障措施