施工阶段成本超支成因与管控策略分析

文章作者：廖俊杰 期刊页码：2026年02期178页

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【摘要】施工阶段成本超支直接影响工程项目经济效益与交付质量，成因具复杂性与多元性。前期设计方案深度不足引发施工频繁变更，材料价格波动突破预算，人工成本随技能需求提升或工期紧张上涨，现场管理疏漏造成资源浪费，这些是主要因素。需构建全流程管控体系，强化设计阶段经济性评审减变更风险，建材料价格动态监测机制应对市场波动，优化人力配置并完善考核控人工成本，引入数字化工具提现场效率与资源利用率。策略协同实施，可有效降成本超支概率，保障项目在预算内实现预期目标。
【关键词】施工阶段；成本超支；成因分析；管控策略；设计变更