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      全过程工程咨询模式下项目管理角色定位研究

      文章作者：樊健锋 期刊页码：2026年02期54页

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        【摘要】本文聚焦全过程工程咨询模式在建筑行业的应用，以广州市残疾人托养中心（星安居）项目为实例，分析该模式的应用价值、项目特点、创新点及实用价值。研究表明，全过程工程咨询能整合项目各阶段资源，优化质量、风险与时间管理，还可通过功能创新、绿色技术应用等满足特殊项目需求，为同类公益性项目的立项与实施提供参考，也为明确全过程工程咨询模式下项目管理的角色定位奠定基础。
        【关键词】全过程工程咨询模式；项目管理；角色定位