代建模式下房地产项目成本管理的关键节点分析

文章作者：李京 期刊页码：2026年02期6页

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【摘要】代建模式房地产项目成本管理，涉及业主投资目标和代建单位履行义务两方面的制约。从代建运行机制及责任边界入手，系统地分析了代建项目全流程成本管理系统化、动态化、绩效化的需求，并着重对立项、设计、建设、结算四个关键节点的成本控制要点及风险特征进行了论述。根据代建模式目标责任制的特点，提出限额设计联动、绩效激励挂钩、合同执行纠偏与结算审计闭环的管理措施。研究得出构建全过程全要素成本管控体系可以显著提升代建项目投资效益和实施透明度。
【关键词】代建模式成本管控；限额设计与造价联动；绩效激励挂钩；结算审计闭环