目标管理下建设工程管理优化措施

文章作者：徐立 期刊页码：2025年35期54页

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【摘要】建设工程作为推动社会经济发展的重要支撑，在实际操作中需要同时把控工期进度、施工质量、安全标准和成本控制这些关键要素。传统方法在实际应用中容易出现目标分解缺乏灵活性、沟通渠道不够畅通、绩效评价维度单一等问题，这些问题积累到一定程度就容易引发工程偏差和安全隐患。基于目标管理理论框架，本文梳理了当前建筑工程领域普遍存在的管理痛点，重点针对目标设置与实际施工脱节、部门间信息传递滞后、考核指标与实际效果不匹配等情况展开分析。具体来说，通过动态目标分解机制、跨部门联席会议制度、多维度考核指标体系等创新举措，探索建立更适应施工现场实际的管理模式，使质量事故发生率显著下降。
【关键词】建设工程；目标管理；优化措施