EPC模式下建设单位项目管理优化研究

文章作者：王旭东 期刊页码：2025年32期22页

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【摘要】随着工程建设项目规模以及复杂程度不断提升，EPC（设计- 采购- 施工）总承包模式鉴于集成化管理优势，被普遍应用于大型工程项目，作为项目的主要资金投入方和管理主体，在EPC 项目中，建设单位承担着关键的协调及监督职责。本文从建设单位视角展开，分析EPC 模式下项目管理当中质量、进度和投资管理等方面的问题，在某实际工程的案例中，研究项目管理中存在的问题及其根源，给出具有针对性的改良措施。研究结果表明，完善建设单位的管理机制、强化监督职责、提升项目管理能力是保障EPC 项目顺利实施的关键，对推动工程项目高效、规范运行具有重要意义。
【关键词】EPC 模式；建设单位；项目管理；质量管理；进度管理