大商务管理体系在房地产投资项目中的应用研究

文章作者：张德光 期刊页码：2025年32期6页

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【摘要】在“大商务管理”理念引领下，中国中铁系统推进房地产投资项目的全周期价值管理，将目标放在招投标、施工实施、竣工结算阶段，加强前期市场研判和拿地成本控制，全面实施动态成本监控，提升资金使用效率。并通过建立跨部门协同机制，整合投资、成本、合约、运营等专业条线，实现经营目标和工程实施的深度融合。经过实践证明，该体系以价值创造为核心，推动房地产投资项目从传统开发模式向精益化管理转型，保障投资收益目标的实现，有助于实现企业的可持续发展。
【关键词】大商务管理体系；房地产投资项目；全周期价值管理