浅谈EPC 项目管理中存在的问题和处理方法

文章作者：崔卫华 期刊页码：2025年14期126页

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【摘要】建筑EPC 项目管理的核心是确保项目效果的同时，有效控制施工成本。本文通过分析当前EPC 项目管理方面面临的问题，如设计与施工的配合、监督管理不足、材料选择、设计与成本控制等问题，提出了一系列针对性的处理方法。首先，强调在项目设计过程中，施工技术人员全面参与的必要性，设计工作与施工技术必须实现高度融合。其次，探讨了项目必须制定针对EPC 项目管理制度，必须与其他建筑项目管理制度有所区别。要提高项目管理人员对EPC 项目管理特殊性的认识和管理水平。另外，在采用新材料和新工艺的方案设计中，要切实考虑到在实际施工过程中，设计方案的可行性。只有全面和深入研究EPC 项目管理的特点，不断提升EPC 项目管理能力，才能有效的推动EPC 项目管理的可持续发展。
【关键词】设计与施工的融合；EPC 项目管理；监督；新工艺；新材料