建筑施工项目精细化管理的路径探讨

文章作者：程珂 期刊页码：2025年14期14页

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【摘要】在建筑行业过“紧日子”的当下，如何能稳求进保证企业收益，是施工企业必须重视的课题。做好施工企业精细化管理，保证项目管理、施工安全、成本控制、完善合同体系、商法结合，企业才能稳住基本盘，逐步实现收益，达到长久稳定的发展。本文根据建筑企业施工项目精细化管理的目标，通过剖析现阶段商务管理中存在的问题，搭建企业商务管理的基本框架，根据工作经验，探寻可操作、实际有效的实现精细化管理的途径和方法。
【关键词】精细化管理；项目全过程控制；成本管控；建筑经济